为积极响应国家的环境保护政策，进一步加强闲置废旧工程物资管理的精益化、数字化，促进闲置废旧物资的合规、高效循环利用，推动公司可持续发展，多盈平台在深入企业调研、多方进行论证的基础上，运用“互联网+竞拍”模式开发建立了闲置废旧工程物资竞拍中心。
自竞拍中心建立以来，共计为集团一分公司、二分公司、七分公司、十分公司、市政分公司、钢结构分公司提供竞拍服务。涉及界家屯棚户区改造、中央商务区地下公共空间、定州园林博览会主展馆等11个项目，组织14场竞拍会，涉及品类为废旧钢筋、废旧线缆、临建板房，处置金额合计870676.78元，平均溢价率达17.5%，为河北建工集团创效增收116732.23元，实现了废旧物资价值最大化，为集团提质增效开辟了新的路径。
迭代模式，增强透明化渠道机制。废旧物资竞拍旨在通过引入公开、公正、公平的竞价机制，采用自由报价、公开竞价的网上交易方式，吸引客户资源参与竞争，真正起到发挥市场真实价格的作用。网上竞价服务模式的应用，使得销售渠道更加开放、透明，实现产品价值的最大化，创造经济效益。
监管护航，保障公正化竞拍交易。废旧物资竞拍始终坚持依法合规的理念，平台对竞拍过程、竞拍结果等信息进行记录存储发布，整个交易记录长期保存，将竞拍信息始终置于开放环境和公众监督之下，随时可查，切实避免非法操作和不当行为的发生，保证竞拍的公正性和合法性。
转型升级，引领绿色可持续发展。多盈官网（中国）持续探索物资全生命周期管理，着力打造物资管理价值工程，以数智化服务为集团内部及社会企业盘活资产、调剂处置闲置积压及废旧物资增值赋能，切实提高不同物资设备的使用价值，节约资源，降低成本，提质增效，努力打造废旧物资循环利用产业体系，助力集团绿色循环经济产业链转型升级发展。
组织优化，形成专业化组织体系。国有废旧物资处置新模式出现后，多盈官网（中国）迅速进行组织优化，建立闲置废旧工程物资竞拍中心，汇集30余万家闲废物资回收企业资源，建立拍前分类评估、拍后回收溯源、竞买人诚信评价3大体系，充分帮助集团内外工程建设企业实现合规透明、高效安全处置。
创新技术，提升数字化服务能力。多盈官网（中国）在国有闲置和废旧物资管理与处置业务模型的框架下进行技术创新，始终坚持创新驱动，持续创新智采平台，积极推进废旧物资绿色处置，在绿色数智供应链体系下，运用大数据、云计算、物联网、移动互联技术，优化废旧物资处置策略，提升废旧物资管理水平。
管理革新，打通科学化管理脉络。公司对员工观念、组织运作机制和组织运作流程等进行更新，认真组织培训，对员工专业技能进行提升，形成了具备高度专业化、高质量产出、卓越业务能力为特征的人才队伍。采用“层级扁平、一职多能、成员精干”等原则进行科学管理，具有决策高效、协同便捷、信息传递及时不失真、客户反应快速及时等特点。
未来，多盈官网（中国）将继续探索“互联网+”模式的创新模式，将创新成果深度融合于各项工作之中，提升自身的创新能力和执行能力，为助力集团产业战略规划、资源统合等工作奠定良好基础。（郝悦彤）