河北建工物流2021年度工作报告

辛勤耕耘结硕果，真抓实干谱新篇。回首2021，是站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点、奋进新时代实现新发展的开局年，是全面推进“十四五”发展任务的启动年，是实现转型高质量发展的协同提质年。多盈官网（中国）在集团公司的正确领导与指引下，团结带领全体干部职工深入分析当前形势，紧紧围绕统筹推进集团物流板块高质量发展大局，以坚韧的意志、驰而不息的精神，全面推进年度各项工作。以钉钉子精神、久久为功的韧劲，圆满地完成了集团下达的年度各项任务指标。实现了产值与利润稳步增长，经济效益不断提高，主要采取了以下措施：

（一）强化经营管理，提质增效，集采工作稳中有进

时刻牢记集团公司赋予的重要使命，以“提升精细服务、凸显集采成效”为宗旨，提升工作质效。积极与集团各分公司、兄弟单位进行回访交流，广泛听取、充分吸纳反馈意见，持续不断改进，以最大限度吸收和融合到集采服务中。

（二）强化平台建设，筑巢引凤，激发智慧采购动能

全力打造“共享、共建、共生”的智慧采购生态链，聚焦功能优化与服务创新，充分满足用户个性化、信息化、智能化的采购需求，实现多方共赢、协同发展。

（三）强化风险防范，以案为鉴，内控管理持续加强

多盈官网（中国）始终以集团公司战略为指引，不断细化完善风控措施，做好“事前预防、事中控制、事后治理”工作。

（四）强化资金管理，控制成本，融资品种逐步优化

今年以来，多盈官网（中国）不断加强资金管理，在集团授信融资控制指标范围内合理筹集资金，并扎实抓好资金成本管控工作，为多盈官网（中国）业务顺利开展提供了资金保障。

（五）强化精细管理，夯实基础，队伍建设更加有力

根据年初制定的人才培训计划，认真组织开展不同岗位各技能的培训工作，积极参与集团公司及其他单位举办的各类培训班，有针对性的提升人才队伍素质，为推动公司发展提供保障和人才支持。

与此同时，统筹抓好安全生产、信访维稳、常态化疫情防控等各项工作。坚决贯彻落实执行国家、省、市相关法律法规和集团公司相关工作要求，确保安全生产、维稳工作、疫情防控“零事故”“零报告”“零感染”。

（六）强化改革创新，迅速行动，全面落实改革任务

按照集团提出的工作要求，制定《多盈平台经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，完成了公司经理层成员《岗位说明书》的编制工作，以及《岗位聘任协议书》《年度任期经营业绩责任书》的签订工作。通过学习《河北建工集团改革三年行动简报》推出的改革典型案例，持续推进集团公司有关“国企改革三年行动”各项重要举措落地生根。

（七）强化精益民生，职工至上，打造同频共振文化

坚持“以人为本”和“职工利益无小事”的原则，从细微处着眼，实实在在地解决职工最关心、最直接、最现实的问题。

用“心”用“行”全力提高职工福祉，进一步激发职工关注公司发展、热爱本职岗位的工作热情，实现了员工与企业同频共振，为集采服务工作的高质量发展提供有力的支撑。